环链电动葫芦企业生产奖罚分明是有效的办法,同时企业也要结合培训来提高员工的意识也是关键!
宇雕小编听说过一个故事,某广场负责卫生监管人看到有人吐痰,就对这个人罚款5元人民币,当事人说凭什么罚我钱?负责人说我们这里有规定:如果发现有人随地吐痰的话就罚款5元人民币。被罚人说那我应该往哪吐啊?负责人说:垃圾桶。这个环绕一周说这里哪有垃圾桶啊?仔细看在厕所拐角那有一个。当事人掏出一张10元钱交给负责人,但是转头使劲吐了一口痰,然后说你不用找了。
有人说处罚是对无知愚昧的人采用的强制性方式,而这种方式唯一能带来的一时的警示用途,根本上甚至说都不能保持一会的类似问题,而且在经济处理不适的话还会带来负面问题。还有些人喜欢拿处罚来借此蒙蔽领导,上面的人似乎觉得已经把问题彻底根治了,之后就不再进行相关处理和关注了,但其实是表面问题,以至于领导根本没有长远有效的想法。还有更过分的人为了表明自己的态度或者其他不靠谱的想法,采用自罚来博领导欢心。
那这时候要说一种情况了,就是抓(坏)典型或者碰枪口的倒霉蛋是有效的方法吗?在小编看来杀一儆百其实和现金处罚差别不大,根本不会有持久的效果。
总的说来宇雕小编觉得企业只有好的质量体系和运作方式才能持久。这一点国外有的厂家做的很好,说到底环链电动葫芦企业的"中西结合"也很重要。
当然除了这两种关键点以外,我们的环链电动葫芦企业生产还会有环境和条件的限制
一、质量管理人员(不是质量检查人员)的缺乏和不足。很自然对质量管理和质量控制工作带来制约。
二、质量、成本、工期哪项更重要,是QCD还是DQC?
环链电动葫芦的质量问题一直饱受关注,我在环链电动葫芦什么牌子的好(如何选购)一问中提到了怎么帮助大家选购,宇雕期待您的光临。
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